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Professionelle Beratung für Ihre IT-Strategie – ein klares Zielbild und der Weg dorthin

Unsere strategische IT-Beratung liefert Ihnen den Plan für eine langfristige Entwicklung Ihres Unternehmens, notwendiger Technologien und Prozesse sowie Ihrer digitalen Kultur.
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Definition: Was ist eine IT-Strategie?

Die zentrale Aufgabe der Informationstechnologie (IT) ist die bedarfsgerechte, kosteneffiziente und sichere Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse. Die IT-Strategie beschreibt hierfür die Wege zur Erreichung des Zielbildes und sorgt dafür, dass gewünschte Veränderungen ganzheitlich umgesetzt werden.

Im Rahmen unserer IT-Strategieberatung definieren wir passende technische Lösungen und IT-Services für geschäftskritische Prozesse. Zudem gewährleistet unser Consulting einen langfristigen, effizienten und sicheren Betrieb Ihrer IT-Infrastruktur.

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IT-Strategieberatung anfragen

Unterstützen Sie mit einer klaren IT-Strategie Ihre Unternehmensziele

Im Rahmen unserer Beratung für die passende IT-Strategie beantworten wir folgende Fragen:
  • Welche Themenfelder sollte eine IT-Strategie abdecken?
  • Wie leite ich aus der Strategie meiner Organisation die Ziele für die IT ab?
  • Wie bildet die IT-Strategie die Wechselwirkung zwischen digitaler Transformation und agiler IT-Organisation ab?
  • Welche Stellhebel liefert die IT-Strategie für die Veränderung der Kultur, Strukturen, Prozesse und Systeme in der IT-Architektur?
  • Wie sollten strategische Leitlinien formuliert und das Zielbild für die IT-Landschaft visualisiert werden?

Wie entwickelt man eine IT-Strategie?

Um eine IT-Strategie zu entwickeln, muss zunächst einmal der Kontext identifiziert werden: Wo besteht überhaupt der Bedarf für IT? Im nächsten Schritt folgt die strategische Analyse: Wie ist die derzeitige IST-Situation? Inwieweit kann IT helfen, die bestehenden Geschäftsprozesse zu optimieren? Auf Basis dieser Analyse stellen wir die Vorteile, Kosten und Risiken potenzieller Strategien gegenüber und erarbeiten die, in Hinblick auf Ihre Unternehmensziele, beste IT-Strategie für Sie. Voraussetzung für eine zielführende IT-Strategie ist ein strukturiertes Vorgehen.

Analyse der IST-Situation

Es folgt eine Analyse der IST-Situation Ihrer IT-Architektur, wodurch mögliche Herausforderungen klar herausgearbeitet werden.

Wertbeitragsorientierung Ihrer IT-Landschaft

Der Wertbeitrag Ihrer IT wird durch die Effektivität und Effizienz der IT-Landschaft Ihrer Geschäftsprozesse ermittelt.

Definition des IT-Zielbildes

Wir helfen Ihnen, innovative IT-Zielbilder auszugestalten, die Ihre Unternehmensstrategie und digitale Strategie miteinander verbinden. Das Erreichen dieser Ziele wird mithilfe definierter Indikatoren und Messwerte überprüft.

Maßnahmenplan erarbeiten

Aus dem „Was sollten wir erreichen?“ wird ein „Wie erreichen wir das?“. Mit unserer strategischen Beratung erarbeiten wir individuelle Maßnahmen, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir priorisieren, selektieren und führen die Ergebnisse anschließend in Maßnahmenplänen zusammen.

Aufzeigen von Veränderungen

Welche Änderungen leiten sich nach der Beratung aus der IT-Strategie ab? Wir liefern Antworten mit Blick auf Governance, Prozesse, Technologien und Projekte.

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Ihre IT-Strategie nach der Beratung umsetzen

Erfolgsentscheidend für die Unterstützung einer IT-Strategie ist ein klares Mandat des IT-Managements, Zugang und Verfügbarkeit von notwendigen Ansprechpartnern sowie eine sanktionsfreie Diskussion von Missständen, Defiziten oder Ideen und Lösungsansätzen für mögliche Veränderungen.

  • Unser Standardvorgehen basiert auf dem „Mintzberg Model“:
Mann balanciert auf Seil - sinnbildlich für Umsetzung einer IT-Strategie
1. Ereignis-Analyse: Der Blick zurück
  • Welchen Weg hat Ihr Unternehmen in der IT bisher zurückgelegt?
  • Welche IT-Strategien haben sich dabei bewährt und welche nicht?
2. Benchmarking: Der Blick seitwärts
  • Wo steht Ihre Konkurrenz?
  • Welche erkennbaren IT-Strategien verfolgen Ihre Mitbewerber?
3. Gegenwart-Analyse: Der Blick von oben
  • Analyse des Gesamtmarktes, in dem sich Ihr Unternehmen bewegt
  • Analyse, inklusive der Systemumwelten, wie soziologische und makroökonomische Trends
4. Struktur-Analyse: Der Blick von unten
  • Analyse Ihrer Verkaufs- und Kostendaten: Welche Umsätze werden in welchen Märkten gemacht? Welche Kosten stehen den Umsätzen gegenüber?
  • Analyse Ihrer Stärken und Schwächen: Worin sind Sie stark? Worin müssen Sie sich weiterentwickeln? Wie schaffen Sie das mit den verfügbaren Ressourcen? Brauchen Sie zusätzliche Ressourcen und welche Wege gibt es, diese zu beschaffen?
5. Szenarien: Blick nach vorn

Welche unterschiedlichen Szenarien ergeben sich aus der bisherigen Analyse für die künftige Entwicklung der Märkte und Ihres Unternehmens?

6. Kreativität: Blick darüber hinaus

Mithilfe von Kreativitätstechniken erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:

  • Welche weiteren Entwicklungen sind zwar denkbar, aber zurzeit nicht prognostizierbar?
  • Welche Schlussfolgerungen ergeben sich daraus für die Entwicklungen der eigenen Kernstrategie?

Anforderungen an Ihre IT-Strategie

Wir haben alle Anforderungen, die Ihre IT-Strategie erfüllen muss, für Sie im Blick.

  • Performance im Fokus:
    Unternehmen und Behörden mit funktionierender IT-Landschaft haben einen großen Wettbewerbsvorteil. Eine IT-Strategie sollte daher die wachsenden Anforderungen an die IT abbilden, insbesondere im Hinblick auf die digitale Transformation, den kulturellen Arbeitswandel und die zunehmende Cyber-Kriminalität.

  • Verbindliches Zielbild:
    Abgeleitet aus Ihrer Unternehmensstrategie fasst die IT-Strategie Ihre mittel- bis langfristigen Ziele und Gestaltungsfelder verbindlich zusammen. Es ist wichtig, Ihre strategische Ausrichtung stetig zu überprüfen und im Bedarfsfall an sich verändernde Rahmenbedingungen flexibel anzupassen.

  • Ganzheitliche Sichtweise:
    Das Consulting für Ihre IT-Strategie berücksichtigt alle relevanten Parameter wie Unternehmensziele, etablierte Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, vorhandene Ressourcen und Technologien, laufende Projekte, Anforderungen von Kunden und Lieferanten, organisatorische und technologische Entwicklungen.

Jetzt strategische IT-Beratung anfordern!

Worauf Sie sich mit uns an Ihrer Seite verlassen können: Unsere erfahrenen IT-Strategie-Berater finden eine passgenaue und umsetzungsorientierte IT-Strategie für Ihre Unternehmensziele. Wir beraten Sie ganzheitlich – dafür greifen wir auf eine langjährige Expertise aus zahlreichen IT-Projekten mit Behörden, Familienunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen sowie internationalen Konzernen zurück.

Wir planen mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle IT-Strategie. Profitieren jetzt Sie von unserem Know-how und unserer Expertise im Bereich Performance Strategy!

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Aktuelles rund um Performance Strategy und ITAM

Sie wollen mehr zu Performance Strategy oder ITAM erfahren? Wir bieten Ihnen spannenden Content zum Thema – stöbern Sie hier durch unsere Blogbeiträge, Webinare und News!

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Lizenzbilanz und dann? IT Asset Management weitergedacht

Auf der SAMS 2022 erläuterten wir, wie Sie die richtigen Schlüsse aus Ihrer Lizenzbilanz ziehen und Ihr ITAM optimieren. Die wichtigsten Erkenntnisse haben wir im Blog zusammengefasst.

Fragezeichen als Symbolbild für Unklarheiten im Bereich Softwarelizenzen
Blog 22.04.22

Kleine Einführung ins Thema Softwarelizenzen

In unserem Blogbeitrag bringen wir Licht ins Dunkel und geben einen Überblick zu den wichtigsten Begrifflichkeiten und Konzepten, die Sie im Softwarelizenz-Umfeld kennen sollten.
Blog

Das erwartet Sie beim Software Compliance Audit

Worauf müssen Sie sich einstellen, wenn bei Ihnen ein Audit ansteht? Das beantworten wir im Blog.

Checkliste als Symbol für die verschiedenen To Dos im Bereich Lizenzmanagement
Blog 01.02.22

Lizenzmanagement fest im Griff - Das sollten Sie wissen!

Lizenzmanagement hat nicht nur Relevanz für das Thema Compliance, sondern kann auch Kosten und Risiken minimieren. Mehr dazu im Beitrag.
News 09.02.23

TIMETOACT GROUP bietet Zertifizierungen nach ISO/IEC 5230

Unternehmensgruppe vertieft Partnerschaft mit OpenChain und erweitert Angebot rund um Open Source Software.
News 05.10.22

TIMETOACT und Raynet vertiefen Partnerschaft

Die Synergie aus Raynets zukunftsorientierter Technologie und TIMETOACTs langjähriger Expertise liefert mittelständischen Unternehmen das optimale Software Asset Management – ganz ohne kostspielige Tools.
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News 25.05.22

IBM weitet ILMT-Pflicht für Sub-Capacity Produkte aus

Ab dem 10.05.2022 besteht die ILMT-Pflicht für VPC-Produkte in einer virtuellen Umgebung! Was ändert sich jetzt?

News 28.03.22

TIMETOACT wird OpenChain Partner

TIMETOACT wird offizieller Partner von OpenChain: Mit der Partnerschaft qualifiziert sich das IT-Unternehmen, Firmen bei der Implementierung von Open Source Lizenzmanagement Programmen zu beraten und bei der Umsetzung des Standards OpenChain ISO/IEC 5230 zu begleiten.
Webinar 25.07.22

SubCapacity-Lizenzierung mit FlexeraOne, BigFix und ILMT

Erfahren sie im Webcast on Demand, wie sie ihre Lizenzreport mit FlexeraOne, BigFIx und ILMT erstellen.

Sep 20
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IT Service Management Beratung: Prozesse mit IT unterstützen

IT sollte kunden- und serviceorientiert sein. Wir helfen bei der Umsetzung eines effektiven und effizienten IT Service Managements.
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IT-Security – Schutz vor Cyberangriffen

IT-Security gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Wir helfen Organisationen bei der Einführung angemessener und wirksamer Sicherheitsstrukturen, -prozesse und -kontrollen.
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Anwendungen mit Application Modernization optimieren

Application Modernization (deutsch: Anwendungsmodernisierung) konzentriert sich darauf, bestehende Applikationen zu modernisieren. Der Schlüssel zum Erfolg bei der Anwendungsmodernisierung liegt letztendlich in der Strategie und der Auswahl von Projekten.
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Enterprise Architecture Management Consulting

Wir unterstützen Sie dabei, IT- und Geschäftsziele zusammenzubringen – auf Grundlage pragmatischer Ansätze und Industriestandards

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Application Development für Individualsoftware

Application Development bzw. Anwendungsentwicklung bezeichnet den Vorgang eine oder mehrere Anwendungen zu verändern, zu konzipieren und / oder zu entwickeln. So lassen sich Lücken in der Softwarelandschaft schließen, indem Anwendungen individuell auf den Kunden zugeschnitten werden.

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IT Vendor Management: IT-Anbieter auswählen und managen

Wir helfen Ihnen, die passenden IT-Anbieter, -Dienstleistungen und -Produkte zu finden – und sie optimal zu managen, um den größten Nutzen zu erzielen

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Wir helfen, Ihnen den effektiven IT-Bedarf zu ermitteln, z. B. für Arbeitsplätze mit Microsoft Office 365. Sparen Sie Geld, indem Sie nur kaufen, was Sie wirklich benötigen.

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Mit festgelegten Standardtemplates können Sie Ihr Projektmanagement ganz einfach optimieren und mit BigPicture den Überblick über den Stand Ihres Projektes, Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben sowie die Planung und Auslasung Ihres Teams behalten.

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Mit unserer Enterprise Content Management (ECM) Beratung helfen wir, sämtliche Daten, Informationen und Dokumente in einer Plattform kontextbezogen abzulegen, zu archivieren und zu verwalten.
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Business Intelligence (BI) ist ein technologiegetriebener Prozess zur Analyse von Daten und zur Darstellung von verwertbaren Informationen. Dies bildet die Basis dafür, dass Entscheidungen auf fundierten Informationen getroffen werden können.

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Flexible, sichere und schnell arbeitende Datenbanksysteme bilden als zentraler Bestandteil der Unternehmenssoftware die stabile Grundlage Ihrer täglichen Arbeit. Profitieren Sie jetzt von unserer ganzheitlichen Datenbank-Beratung!
Person gießt eine junge grüne Pflanze, Wassertropfen fallen von den Fingerspitzen, symbolisch für nachhaltige Praktiken, ähnlich denen der Envizi ESG Suite für Umweltmanagement.
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Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung von Nachhaltigkeit und setzen sich aktiv mit diesem Thema auseinander. Doch wie gehen Firmen generell mit Nachhaltigkeit um? Welches Potenzial gibt es, um ressourcenschonend zu handeln?
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IT Asset Management – Kosten und Risiken nachhaltig senken

Wir helfen Kunden, die Transparenz zu genutzten IT Assets zu erhöhen, Einsparpotenziale für Hard- und Software zu identifizieren und gleichzeitig Compliance Risiken zu vermeiden.
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GreenOps: Der Weg zu Transparenz und Effizienz in der Cloud

Die zweite Welle der Digitalisierung hat viele Unternehmen längst erreicht. Angesichts der steigenden Nutzung von Cloud-Diensten und des zunehmenden Energieverbrauchs, werden die Themen Nachhaltigkeit und Effizienz in der IT-Branche immer drängender. Eine innovative Lösung, die Kosten und Umweltbelastung für die Cloud reduziert, ist GreenOps.
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Wir beraten Sie sowohl kommerziell als auch technisch, wie Sie Transparenz über Ihre Cloud Kosten erhalten und wie Sie diese nachhaltig senken.
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FinOps Microsoft – Microsoft Cloud Kostenoptimierung

TIMETOACT bietet sowohl Lizenzmanagement- und Complianceberatung im Bereich Microsoft, als auch technische Beratung (z. B. zur Nutzung von Azure Services) an.
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Flexibel mit Agiler Softwareentwicklung

Selten endet ein Projekt so, wie es anfangs geplant war. Agilität setzt nicht nur beim Projektmanagement, sondern auch bei den Methoden und Prozessen der Softwareentwicklung an, um Risiken und Fehlentwicklungen während des Prozesses zu vermeiden.